Was Projektmanager von Star-Trainern lernen können.
Kaum jemand aus dem Sportbetrieb hat in Deutschland bei seiner Verpflichtung höhere Wellen geschlagen als Pep Guardiola. Dementsprechend war auch die Resonanz nach einem Interview in der ersten größeren Schwächephase des Rekordmeisters unter seiner Leitung im Mai 2014. Guardiola meinte sinngemäß, entweder man spiele mit seinen Ideen – oder ohne ihn.
Aus meiner Sicht interessanter war aber noch die Begründung dafür: nicht etwa Sturheit oder Beleidigtsein klang durch, sondern „sonst kann ich meine Spieler nicht überzeugen“.
Genau das ist es! Auch Projektmanager müssen zutiefst davon überzeugt sein, den richtigen Weg zu gehen – sonst werden weder Projektmitarbeiter noch Auftraggeber mitkommen. Überprüfen Sie als Projektmanager also immer wieder Ihre innere Haltung zu Ihrem Projekt.
- Kann ich die Unsicherheiten, die erkennbar sind, vertreten?
- Bin ich von der Vorgehensweise überzeugt?
- Ist der Plan nach meinem derzeitigem Kenntnisstand realisierbar?
- Sind die Beziehungen zu den für das Projekt wichtigen Personen stimmig und belastbar?
- Sorgen die Rollen in der Projektorganisation für eine hohe Planungs-, Ausführungs- und Entscheidungskompetenz?
Das sollten typische Fragestellungen sein, die – ehrlich beantwortet – ein Gefühl vermitteln, wie es einem selbst mit dem Projekt geht. Und falls Sie nicht überzeugt sind: ändern Sie etwas!
In einem >>>Interview in der „Zeit“ am 21.05.2014 hat Bundestrainer Jogi Löw übrigens gesagt: „Ich kann nur überzeugen, wenn ich nach meiner Intuition handle und meinem Gefühl folge.“
UPDATE:
Jogi Löw wurde nach Sepp Herberger, Helmut Schön und Franz Beckenbauer der vierte Weltmeister-Trainer des DFB.