Die „weichen“ Erfolgs-Kompetenzen im Projektmanagement
Puffer im Netzplan lassen sich berechnen. Die Reaktion des Kollegen auf eine Verzögerung nicht. Letztlich entscheidet jedoch das Verhalten jedes Einzelnen im Projekt (und außerhalb) über den Erfolg. Umso wichtiger ist die Kompetenz, mit fremdem und eigenem Verhalten souverän umzugehen. Unsere Trainer sorgen dabei für die berühmten „Aha-Erlebnisse“:
- Führen in Projekten
- Kommunikation
- Konflikte: Bedrohung oder Chance?
- Projekt-Teams entwickeln
Wie gesagt – diese Themen trainieren wir „typischerweise“, aber nicht ausschließlich. Unsere Trainings sind so individuell wie die Menschen, die an ihnen teilnehmen. Fragen Sie uns nach einem Vorschlag – wir freuen uns auf die Diskussion mit Ihnen!