PJM Klassisch: 14 Themen-Karten

Beidseitig farbig gedruckt auf hochwertigem 400g-Fotopapier | brilliante Fotoseite mit Hochglanzlack veredelt |  ISBN 978-3-948054-02-1 | EUR 19 inkl. 7 % MwSt. (in D) | >>>hier einfach per Mail direkt bei uns bestellen

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Projekt

Was ist ein Projekt? Tipps für Unternehmen und Projektleiter zum Umgang mit dem Projekt-Begriff.

 

Zieldefinition

Wozu brauchen wir in Projekten möglichst klare Ziele und welche Eigenschaften haben diese? Tipps für gute Ziel-Definition.

 

Projekt-Stakeholder managen

Wozu dient systematisches Stakeholder-Management? Wie mache ich eine Stakeholder-Analyse? Tipps für Projektleiter

 

Projekt-Struktur-Plan

Wozu dient der Projekt-Struktur-Plan und was beinhaltet er? Tipps für Projektleiter

 

Arbeitspakete

Wozu dienen Arbeitspakete in systematischem Projektmanagement? Welche Inhalte sollte eine Arbeitspaketbeschreibung haben? Tipps für Projektleiter

 

Meilenstein

Was ist ein „Meilenstein“? Wieso sind Meilensteine wichtig? Wie finde ich Meilensteine?

 

Terminplan

Warum ist eine Terminplanung sinnvoll und was kennzeichnet einen guten Terminplan?

 

Ressourcen

Wobei hilft Ressourcenplanung und was beinhaltet sie? Tipps für Projektleiter

 

Projektsteuerung

Wozu braucht man Projektsteuerung? In welchen Schritten läuft sie ab? Tipp für Projektleiter

 

Statusbericht

Was ist ein Statusbericht und wer ist verantwortlich für die Erstellung? Wie wird eine Ampel eingesetzt?

 

Projektabschluss

Wozu dient er? Wie geht man vor?

 

Lernen von Comedians

Doppeldeutigkeiten werden von Comedians bewusst für Lacher genutzt. Wie gehen wir im Projektmanagement mit Doppeldeutigkeiten um?

 

Lernen von Profi-Rodlern

Renn-Rodler nehmen den optimalen Weg durch die Bahn in Gedanken vorweg. Lernen Sie für Ihre Projekte daraus!

 

Lernen von Profi-Zockern

Wahrscheinlichkeiten statt Schwarz-Weiss-Denken sollten die Basis unseres Projektmanagements sein. Profi-Zocker machen uns das vor.

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